现场管理与现场改善实务(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上现场管理与现场改善实务开课时间：2011年9月23-24日 天津参加对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。参加费用：2380元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；会务组织：森涛培训网森涛培训咨询服务中心咨询电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）-现场管理与现场改善实务课程纲要 (张老师主讲) 课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员 等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 现