班组绩效考核方案(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上班组绩效考核方案长春一汽国际物流中心 生产管理部班组建设管理室 2011年3月10日一、考核目的围绕班组生产、质量、人事、安全、成本五项管理职能，加强班组团队建设，提升班组整体素质，建立一支具备班组管理能力、生产应变能力、质量保证能力和指导改善能力的既满足客户需求又与公司发展相适应的优秀的班组长队伍。二、考核对象公司技术部工业工程室审批的班组三、考核内容序号考核项目内容 权重1 日常管理 （50%）权重安全管理5%2设备管理5%3器具管理5%4人员管理7%5成本管理5%6班组会管理5%7交接班管理