精选优质文档-倾情为你奉上班组现场管理常见用语现场管理：就是从原材料到产品成型入库过程中对人、机、料、法、环的计划、指挥、协调和控制的管理活动。现场管理四要素（5S、清除六源、可视管理、定置管理）1.5S整理含义：将“必要物品”和“非必需品”区分开，工作场所只保留“必需物品”，将“非必需品”合理处理掉。其目的是：腾出空间、防止误用。整理的推行过程中，有两个点需要我们特别加以关注：制定“必需物品”和“非必需品”的判别基准；制定“必需物品”和“非必需品”具体的处理办法整顿含义：将“必需品”放于任何人都能立即找到的地方。其目的是：实现“三易”（容易知道、容易拿取、容易归位）；工作场所一目了然，工作秩序井井有条。整顿的推行方法：物品分类；确定物品的放置场所；规定物品的摆放方法；划线归位；明确标识整顿三要素：放置场所、摆放方法、进行标识清扫含义：清扫就是将现场的垃圾、污染、异物等消除，使其清洁并预防污染的发生。清扫就是点检，就是查找污染源。其目的是：创造一个明朗的工作环境；建立看不到异常的工作场所。清洁含义：将整
