精选优质文档-倾情为你奉上班组2018年度安全工作计划 班组2012年度安全工作计划2012年我班组在总结2011年工作的基础上，按照公司2012年安全工作计划，制定我班组安全工作计划：1.2012班组安全目标本班组死亡及重伤事故为0轻伤事故发生率2配合车间做好安全标准化工作 本班组员工安全生产教育培训合格率为百分之百本班组特种作业人员上岗持证率为百分之百，特种设备在完好率百分之百，特种设备定期修护保养本班组工作场所职业危害检测合格率98%隐患整改完成率98%2. 2012年安全工作重点在公司领导和车间主任的领导下，通过技术革新促进安全生产工作的发展，实施装置和过程的安全配置改造，进一步提高装置安全水平。 1、配合车间完善安全措施以及极限操作评估机制，从危险操作着手，狠抓平稳操作，逐渐树立平衡操作观念，适当改进系统 2、抓好建设项目安全“三同时”工作，探索新的工艺、新的技术应用，确保生产安全运行。 3、配合车间对班组内特种设备定期进行安全检验，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检
