精选优质文档-倾情为你奉上简答题生产计划的内容和生产计划的主要指标。MTS与MTO制定年度生产计划的主要区别。如何处理非均匀需求？物料需求计划包含的内容MRP的发展经历了哪几个阶段？应用 MRP有何现实意义？物料库存成本包括哪些内容？物料需求计划的基本原理是什么？ MRP发展经历了以下三个阶段：（1）基本 MRP阶段：作为一种库存计划方法的改进，即物料需求计划阶段；（2）闭环 MRP阶段：作为一种生产计划与控制系统；（3）MRP阶段：作为一种企业生产经营管理的计划系统，即制造资源计划。应用MRP最重要的意义是在信息技术的支持下实现了企业的系统管理。由于计算机的强大计算功能和信息储存能力，人们对生产经营的管理能力加强了，由原来对产品的管理进入到了以零件为对象的管理，实现对企业制造资源的准确计算，避免了库存管理的盲目性，做到了准时生产。物料的库存总成本项目包括：（1）物料成本。是指购买或生产物料所花的费用。它等于物料的单价（生产成本）乘以年总需求量。（2）订货成本。又称采购成本，用于对外订货，是指每次
