生产与运作管理知识点(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一篇 绪论第一章1、 生产的概念(掌握)2、 社会组织的三大基本职能的关系(掌握)3、 生产运作管理的内容(了解)4、 连续性生产与离散性生产的概念、优缺点(理解、掌握)5、 备货型生产与订货型生产的概念、优缺点(理解、掌握)6、 服务性运作与制造生产的区别(掌握)第二章1、影响企业竞争力的因素?(详见课件)(理解)2、内部分析:确认资源与竞争优势提高V依靠差异化策略(了解)P503、企业战略选择(了解)4、生产运作的总体策略包含哪些内容?(掌握)5、产品选择需要考虑哪些因素?(了解)第三章1、产品生命周期(掌握)2、定性与定量预测方法有哪些(了解)3、结合例题及课后练习,掌握简单移动平均、加权移动平均P81和一次指数平滑法P83、时间序列分解模型(乘法模型)P88第二篇 生产系统的设计第四章 1、 新产品开发的重要性(掌握)2、 设计阶段对成本的影响(了解)P1103、 “哑铃型”企业(了解)P1114、 分析三种生产流程形式的特征,说明其适用条件

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