知识型员工管理(共8页).doc

上传人:晟*** 文档编号:12107213 上传时间:2022-05-16 格式:DOC 页数:8 大小:21KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上论知识型员工流动的原因及对策摘要:知识经济时代,随着信息传播速度的加快,知识更新节奏频率的提高,怎样加强对知识型员工的领导和管理、如何稳定知识型员工队伍以及提高知识型员工的工作积极性等问题,是急需进一步深入研究的理论问题。与传统管理激励模式有所区别的是,知识经济条件下对知识型员工的激励赋于新的内涵。本文拟对其知识型员工的概念、流动原因和激励方式等问题作简单的探讨。关键词:知识员工,流动,激励一、知识型员工的内涵与特征知识型员工为追求自主性、个性化、多样化和创新精神的群体,他们更多追求来自工作本身的满足,具体来说有如下特点:一是较高的个人素质。知识型员工一般都具有较高的个人素质,拥有较高的学历和其他方面的能力素养,不仅对于专业知识,而且对于经济、管理等都有较多的认识,掌握着最新的技术。二是很强的自主性。知识型员工是一个富有活力的群体。与流水线上的操作工人被动地适应设备运转相反,知识型员工更倾向于拥有一个自主的工作环境,不仅不愿意受制于物,而更强调工作中的自我引导。三是有很高价值的创造性劳动。知识型员工从事的不是简单的重复性工作

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