精选优质文档-倾情为你奉上第三章 人员素质测评的主要类型1、素质测评的基础假设识记：客观世界可知；个体之间的同质性与差异性；环境影响；现象反映本质；2、素质测评的理论分析 素质测评的功能表明：一是可以用来选拔人才；二是给自己提供一个可以发现自己优缺点的途径；三是提供了把个人前途与组织的发展相契合的可能。（1）人员配置原型理论 人员配置原型是将人的个性特征与职业性质相匹配的模式。其大致可分为两种类型：一种经验原型，一种是测评原型。人员配置的经验原型即根据经验的方法把人和事进行配对，并通过配对效果判断人员是否具备处理该项事务的素质。其特点：有较大的随意性和盲目性。人员配置原型的经验原型的弊端：a、过度依赖人力资源管理者的经验；b、效率低、效果差，不适用于规模较大的组织；c、易于导致人员配置工作缺乏连续性。人员配置的测评原型，即依据量化、标准化等科学方法对人员进行科学化素质测评的模型。特征：量化和标准化。a、以量化和标准化为主要手段，更容易做到人事相宜；b、效率好、效益高，适用于规模较大的组织；c、易保证人员配置工作的稳
