第五章-------组织的决策(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第五章 组织的决策授课时间2007年10月23日教学内容第五章 组织的决策 教学目的和要求决策是管理的核心问题,“它和管理一词几乎同义”,管理者常被称为决策者。决策贯穿于管理的各个方面和全过程,各项管理职能都存在着许多决策问题。决策尤其是战略决策的正确与否,在很大程度上决定着组织的兴衰成败。学习本章的目的和要求:了解决策的概念、特征和分类,决策的影响因素。理解决策是管理的一项职能,决策的程序步骤。掌握决策的原则和要求,决策方法的基本原理。联系实际运用决策的原则和要求;运用量本利分析法、决策树分析法等解决决策问题。教学重点与难点决策的概念。决策是否是管理的一项职能?决策的特征。决策的分类。决策的程序决策的原则。决策的方法。教学方法与手段设问和提示回答。讲授。案例分析。参考书决策之难-15个重大决策失误案例分析:美纳特 著,刘寅龙等 译,新华出版社2004年。作者简介:保罗纳特(Paul C.Nutt),美国俄亥俄州立大学费歇尔商业学院管理学教授,研究内容包括

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