结束整合-深圳企业培训(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上结束整合课程结束前,如能设计一个“总结”活动,把所教知识、技能贯穿、整合起来,使学员带走一套完整的概念或本领,如人所说:“编筐编篓,全在收口”,这无疑是我们培训师和组织者的期望和追求!“整合”活动要根据课程内容、学员水平及悟性去设计。举例如下:疏通上下现场准备: 场地、音响、灯光控制。 手电、口哨、秒表、白板、笔、音乐(DISCO、西班牙斗牛士、HERO、WITHOUT YOU、在你面前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、希望)活动导引: 提问:在团队的上、下级关系中有哪些困惑?你希望有怎样的领导?你希望有怎样的员工? 结论:为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?为什么领导总是委屈-我为员工做了那么多为什么就是不被理解? 分队:请用你们自己的方式,在两分钟内,分为男女相当、人数相等的四队(队数视情况而定)。重选领导: 领导条件:强烈的信心、决心,明确的目标-赢!肢体语言丰富,能快速使队员情绪达到巅峰状态。本分自律、坚忍不拔

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