绩效管理复习资料(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上名词解释(3.5)(名词解释在简答里应该还有,大家自己揣测)1绩效考核是指考评主体对照工作目标成绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。2绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队.个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的.整合的管理方法。3基本标准是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。卓越标准是指企业对被评估对象未做要求和期望的 ,被评估对象可以达到的水平。简答(6.4)1.员工和管理者不喜欢绩效考核有三方面原因: A绩效考核本身的性质决定了它是一个容易使人焦虑的事情。 B绩效考核目的不明确。 C绩效考核结果不理想使得绩效考核更加难以开展。2年终目标考核的四张表格A个人学历记录B个人工作记录(包括以前公司的工作情况)C对照年初设立的目标自评任务的完成情况,根据一年中的表现,取得的成绩,对照通用公司的价值观,技能要求等。确定哪方面是强项哪方面不足哪些方面需要通过哪些方式提高,需要得到公司哪

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