精选优质文档-倾情为你奉上做一名合格的总监杨宗华老师一个总监只要能做到合格的标准，就非常优秀团队的经营是实实在在的，在团队经营中会出现纷繁复杂的状况我们应该注意什么，总监该做什么？我们如何去解读销售员？激情是重要的，作为一个总监，但不能只有激情，一定还有艺术，技巧和方法。作为总监，首先要做到“来去自如”源于毛泽东的话，一个领导是从群众中来，走到群众中去来：指的是你在广大的群众中优于其他人去：不要做了领导，就离大家越来越远，孤立；但完全的进去了，太打成一片了作为一个干部，“来”是你的能力和本事，“去”就是你的尺度，究竟该如何做，是管理的艺术和方法作为总监，面对的都是实际的问题，没有职位的筹码因为你在员工心中毫无“神秘”可言，但你要带领团队落到实处，干出结果。所以，能做总监的人，了不起；能做好就更了不起。做总监容易走入两个极端：一是特别不买你的帐，二是只买你的帐作为总监，不仅有能力，也要有魅力；不仅会做事，还要会做人，更要会“育人”培养人才作为总监，要直接接受市场、客
