规划程序图(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附图一：监理工作程序建立监理实施组织进驻施工现场组织工程交底会及监理交底会配合建设单位召开各方协调会编制监理规划1、 熟悉合同、图纸、规范2、 审核施工组织设计3、 工程材料、构配件及设备审查4、 分包单位资料审查5、 单位工程开工审批6、 分项、分部工程质量控制7、 工程进度控制8、 工程投资控制9、 定期召开工地会议及技术会审10、单位工程的预验收11、积累管理资料编制专业监理实施细则实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验组织竣工验收监理实施阶段总结确定投资控制目标附图二：工程投资控制程序分解投资控制目标编制资金使用计划修改审核施工组织设计工程计量审核月进度款，签署支付证书投资控制偏差分析审核变更价款控制施工过程索赔附图三：工程量计量程序