精选优质文档-倾情为你奉上论加强施工现场管理的原则及重要性论加强施工现场管理的原则及重要性 摘要：要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工企业管理的重要内容，特别是加入 WTO 全球经济一体化，建筑市场竞争更加残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑产品最终形成的场所，抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场，内抓施工现场，已成为众多企业家的共识。本文就施工现场管理的原则途径及重要性进行了工程项目施工现场管理是项目管理的重要内容论述, 指出了只有不断优化现场管理才能创造出项目的最大效益。 关键词：现场管理; 原则; 途径 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 施工现场管理的基本原则 一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费
