精选优质文档-倾情为你奉上论企业竞争战略可持续性论企业竞争战略可持续性 摘 要： 在解析波特的企业竞争战略时要分析企业可持续竞争优势的核心竞争力战略，它包括了操作能力与系统性能力两个层面。 关键词：竞争战略； 可持续竞争优势；企业内外环境 中图分类号： F2 文献标识码： A 文章编号： （2013） 1 企业获得竞争优势的战略方法分析 哈佛大学波特教授在产业分析的基础上，从企业外部环境出发提出了三种基本的竞争战略，即总成本领先战略、差异化战略、目标集中战略。这三种战略成为企业竞争战略实践的基本模式。这些战略对企业在一定时期内取得竞争优势有一定的实用价值，但企业在实施这些战略时往往不能取得理想的效果，需要被迫对企业部分优势的根源进行重新认识。 在波特教授战略模式的指导下，企业一般采取以下战略以谋求竞争优势： （1）总成本领先战略。主要指企业的全部成本低于竞争对手的成本。只要成本低，企业就可在本行业中获得高于平均水平的收益。成功地实行这种战略，企业必须是成本的领导者；同时，提供的产品或服务不低
