诺亚舟业务启动准备工作推进计划(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上事项一：部门组建，人员引入。序号项目具体说明1工作内容部门组建，岗位设置，人员招聘到岗，从启航引入部分行业优秀人员，迅速搭建一支相对专业的、组织健全的销售团队。2完成标志部门经理：1名；产品经理1名；区域业务代表：4-5名；培训讲师：1-2名；市场推广专员：1名，维修人员（建议由思创下属专业维修服务子公司“星维公司”承接诺亚舟江西维修站），合计：8-10名。3所需资源u 需要诺亚舟江西办事处刘向昊经理的支持，推介启航公司现有的优秀员工加入思创。u 需要思创公司人力资源部的全力配合，扩大人才搜寻范围和方式，更多推荐合适人员进行筛选。u 因江西该行业人员普遍学历为大专，请公司对有行业经验人士适当放宽学历要求。4起止时间2010年3月23日2010年4月15日5责 任 人彭涛6协 助 人刘向昊、阳先荣、端飞7关 键 点刘向昊推介启航公司现有的优秀员工加入思创。事项二：原渠道基本信息整理汇总。序号项目具体说明1工作内容