精选优质文档-倾情为你奉上谈我国企业成本管理随着我国经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成热，越来越凸显企业成本管理的重要性。为此，如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值和增值，就成为现代企业急需解决的一个重要问题。 现代企业生产经营以提高经济效益为目标。要提高经济效益，必须加强企业成本。长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以，企业成本观念比较淡薄，即使讲，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重于对产品成本的核算，不注重所消耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在社会主义市场经济体制下，所面临的外部和内部环境都发生了根本性的变化，传统的成本越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把企业成本管理贯穿于生产经营的整个过程。与传统的成本管理相比，战略成本管理具有明显的优越性。 一、我国企业成本管理中的问题 （一）成本观念模糊。企业成本是企业生产和产品所发生的一切费用的总和。
