精选优质文档-倾情为你奉上1.目的： 为规范财务部进行成本核算，对机种使用材料、工资投入产出结算、辅料使用结算、费用结算等工作环节管理制定本制度；2.适用范围： 江门市益利达汽车电子有限公司各部门；3. 工作流程： 资料收集资料整理（按所生产的机种分部门收集整理）填列报表报表审核向经营总经理报告 4.资料的分类 4.1 机种BOM表：4.1.1工程BOM：新机种由技术工程师按开发要求使用公司技术规范的技术文件格式填列，由产品部门开发部长负责审核批准；翻单机种由采购复制呈交项目工程师审核。4.1.2 生产BOM：技术工程师将经过产品部门开发部长批准的工程BOM提交经营总经理批准预算成本；4.1.3 采购BOM：由公司采购课长负责指定人员将生产BOM准确录入公司统一的管理软件系统；4.1.4 工程变更通知ECO：因生产工艺变更、生产用料变更、使用替代材料或客户需求变更引起原生产BOM修改变更的，由技术工程师出ECO报产品部门开发部长批准后，报经营总经理批准；4.1.5 采购变更：由公司采购课长负责指定人员将工
