精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业豪生大酒店安全生产月活动工作小结我们酒店按照市旅委黄旅管XX78号文件精神,依据行业惯例,从四月初期就统一做了严格部署,加强领导,强化措施,健全完善领导责任制和目标管理责任制,全面落实安全、维稳、建平安各项措施,取得了可喜的成绩。一个时期以来,全店干部职工团结进取,宾客至上,和睦共处,未发生任何政治、纪律、安全责任事故。一、加强领导,提高认识,切实把安全工作落到实处一是成立了以总经理桂德胜任组长、总经理助理为副组长、各科室负责人为成员的酒店安全、维稳、生产领导小组;二是把安全、维稳、生产工作纳入重要议事日程,凡班子研究工作,始终把安全、维稳、建平安工作作为重要议题进行研究部署,三是制*全、维稳、建创平安实施方案,与酒店业务工作同部署、同检查、同考核、同督导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,集中精力、集中时间,责任到人,措施到位,奖惩挂钩,确保了该工作取得实效;四是健全完善各项安全生产规章制度。我店制定了*豪生大酒店安全生产责任书责任制、总值班制度等一系列加强酒店管理的规章制度。从工作