精选优质文档-倾情为你奉上第二章1. 答:主要从操作可行性,经济可行性,进度可行性,技术可行性。操作可行性:是指目标系统在开发完成后将得到有效的使用。技术可行性:是指开发、购买、安装或运行软件系统所需要的技术资源。 经济可行性:是指目标系统的利润要高于预算成本。进度可行性:是指项目可以在可接受的时间范围内完成。2. 答:包括内部和外部因素:战略规划,高层管理者,用户需求,信息技术部门, 现有的系统和数据 外部因素:技术, 供应商, 客户, 竞争对手, 经济, 政府。 3. 答:可以从战略规划开始将 IT 战略规划和组织的整体战略规划相结合,通过业 务分析勾勒出达到战略目标所需的核心过程, 确定哪些人从众获益, 列出潜在的 项目。4. 答:平衡记分卡,成本效益分析,关键成功因素,信息经济学,期权理论,投资 组合,场景规划,贴现现金流。常用的有:集中在组织的主要需求上:考虑其是否满足组织的某些需求将 IT 项目分类。进行经济分析:经济状况使用权重计分模型:包括多种因素实施平衡记分卡:即对组织的利益进行驱动。5. 答:
