防突、抽放工作目标管理方案解析(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上防突、抽放工作目标管理方案为了进一步规范防突、抽放管理,调动防突作业人员的积极性,保证防突、抽放措施落实到位,切实加强对防突工作的管理,提高我矿的防突、抽放工作水平,经矿研究决定,特制订如下目标管理方案。一、目标全矿全年杜绝一切煤(岩)与瓦斯突出事故的发生,加大瓦斯抽放量,保障瓦斯发电气源的供给,确保煤巷掘进技改任务10月底前完成。二、工资计算标准(一)、防突措施孔施工1、工作面防突工作定员6人,每天4人上班,2人轮休,每班计工资80元(每班工作6小时),加班时间另外计算加班工资。2、在正常情况下,每台钻机每班必须按措施施工要求施工12米深钻孔24个以上,少一个钻孔减当班工资5元/人。特殊地质构造带及高危区域经防突值班员认可后特殊对待,但必须说明原因,并有充分的事实依据和理由。3、单班须施工12米深的钻孔24个以上的,其超额部分每个钻孔增加工资5元/人,由值班员考核,矿领导派人抽查。4、排放孔要根据工作面的情况突出重点,灵活调节,在工作面厚煤带,构造复杂地段,喷孔严重的高危区

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