精选优质文档-倾情为你奉上饲料生产管理制度一、工艺流程、质量要求1、备料 由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。A：大宗原料1）投料工应认真执行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之间必须一种一清。不允许原料之间的相互污染。2）认清原料的品种、规格，防止领错原料。3）投完原料后，须立即清理投料现场。 B：小料工1） 根据配方单进行领料、配料，严格要求配料精度。2） 坚持大料大秤，小料小秤，先进先出，每天核查原料用量和库存。做到帐物相符。3） 小心称取，防止漏、撒料。4） 认清小料的品种，防止错领。2、配料 1）主控员核对各种原料所进的仓名是否与计算机显示一致。2）核对配方和配方的用量。3）察看小料工是否倒位。4）清点小料数量。5）进行配料。3、混合1）主控员监视好混合时间，以及下料的数量与配方值的误差，发现异常现象，要及时停机检查。定期检测混合均匀度；2）察看小料是否加入。4、制粒1）根据生产品种选择合适的模孔。2）检查蒸汽压力、调
