高级主管应该克服的缺点(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上高级主管应该克服的缺点每一个人的身上都有缺点,因为没有人是完美的,但是就算是同样的缺点,也会因为人、事、物的不同,结果影响到的层面也会大不相同,举例来说:一个基层员工说谎,可能只会让少数的客户对他个人的看法生成意见;但是如果是一个总经理说谎,这可能就会影响到客户对于整个企业的看法和信心了。而基层员工会失去的可能只是手上的一笔生意,或是现有的工作;但是总经理手上可能失去的却是整个市场的信誉和公司的形象而且具有相当的杀伤力,这中间的影响力和影响层面可以说是天差地远的了。在一个企业当中,一个基础的员工可能会随着年资的增长、随着经历的增加,伴随着职位慢慢的升迁,当然在企业中的权利和影响力也就会越来越大。因此在这个时候的一举一动,一言一行千万不可以不慎,绝对不可以漫不经心的忽略了自己的影响力,因为已经有太多的例子摆在我们的眼前做为我们的借镜,有很多人为了成就一个事业结果花了人生几乎整辈子的时间去努力,但是事业崩盘却只花了几个月甚至几天的时间就已经退出了,因此有人说:“高处不胜寒”,越往高处走的时候就要越谨慎小心,不要冲昏了头不知自己身在何方、身在何处

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