信息部中心工作流程.doc

精选优质文档-倾情为你奉上信 息 中 心 工 作 流 程 二一三年四月十六日企业管理部： 根据集团公司关于法人治理结构和经营组织结构设置的通知（青能发201130）号文件精神，进一步明确、细化、充实本部们职责范围，明确部门工作内容；树立、制定本部门各项工作流程，明确工作程序；对应职责范围及工作流程编制出本部门工作质量标准，作为标准化管理中衡量工作质量和考核的依据，本部室根据实际情况制定相关工作流程如下：一、信息中心工作职责1、制定企业信息化建设方案、网络规划、企业计算机及网络应用管理制度，按分解计划考核。2、负责集团公司计算机、办公系统、网络视频设施日常维护和管理工作;配合、协助和指导调度中心、生产经营和基建单位搞好安全监控系统、人员定位系统和生产调度系统,运行正常。3、收集、整理、发布企业信息；研究和了解国内外企业发展最新信息为公司领导做出决策提供及时、有价值的参考信息。4、采取可靠措施，杜绝企业机密信息通过网络或计