精选优质文档-倾情为你奉上2016年质量通病治理情况的小结为进一步提高吐小三标工程质量管理水平，强化全体技术管理人员的质量意识和管理能力，预防路基、桥涵工程施工中出现的质量通病，自2016年4月项目开工以来，按照2016年工程生产任务和本项目工程特点，并逐项制定了本年度施工有针对性的治理措施，截止目前项目开展了很多扎实有效的自查自纠工作。举办了相应的专项会议，进一步学习质量通病的控制措施；组织人员对现场进行检查，加强质量巡查，严格控制质量关，落实相应的通病治理措施。现将2016年质量通病治理情况做以下总结。一、工作目标明确公路工程质量通病治理工作目标，制定质量通病治理控制手段及要点。采取预控措施，加强过程监控，有效克服质量通病的发生。“争创优质、打造精品”，全面提高本项目工程质量。二、质量通病治理工作小组项目部项目经理为组长，各部门主要负责人和现场各工队队长为成员，组成质量通病治理工作小组，全面推进治理质量通病治理工作的开展。组长：张道华副组长：王亚军 孙斌杰 王朋辉成员：张月胜、王杰、张帅、郑勇、梅凯旋三、质量通病治理的目标和手段
