精选优质文档-倾情为你奉上安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将2011年安全生产目标完成情况效果评估如下:一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员2人。为完善标准化的建立,公司成立了由总经理任组长,副总经理为副组长,生产设备科科长、保卫科科长、财务科科长、办公室主任为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的副主任任副组长,各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理
