精选优质文档-倾情为你奉上积分制绩效考核方案(试用版)一、基本考核内容1.渠道销售(1)销售额(2)新客户开发(客户拜访、经销商签约、经销商维护量等)。(3)团队人才组建。(4)团队领导力管理能力;培训能力。(5)货款回款率。2.客服专员(1)服务态度;(2)处理客人事物反馈率;(3)其它考勤类;3.美工(1)活动宣传设计;(2)工作完成及时性;(3)工作态度、考勤类;4.文案(1)按时间、按量完成公司各类文案事物;(2)活动策划次数;(3)活动执行能力;(4)创新能力;5.财务(1)后台物资账审核;(2)固定资产物资事物,账物相符;(3)财务专业知识编制会计凭证;费用报销审核;其它财务相关知识;6.行政(1)公司制度建设;(2)员工考勤管理;(3)各区域分解工作修订;(4)积分制考核推行、实施;(5)人事档案建立;积分制减扣项目二、基础分设置(一)一次性积分 1.入职奖励B分积分 2000分(二)每月固定积分 1.
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