精选优质文档-倾情为你奉上风险控制部发展规划一、设立部门的目的为公司建立风险控制管理体系和流程，预防与降低公司运营风险。二、部门的任务和发展方向建立完善的风险控制规范以及重大的风险预警制度。三、部门职能1、 完善公司内部控制体系，确保公司内部控制工作合法合规以及符合公司实际情况。2、 各项工作流程与制度得到有效执行，公司业务层面的风险得到有效控制，并促进公司管理规范化。3、 建立公司业务流程风险控制数据库，为全面风险管理工作提供基础数据。四、 部门的岗位设置及职责负责完善公司内部控制体系，建立公司业务风险控制流程。其核心职能是控制公司业务风险，具体职责：1负责起草公司业务风险控制的相关工作流程、制度，并对相关的制度提出改进意见。2与业务部共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估。3完成业务风险分析评估报告，向审贷委员会汇报业务风险调查与分析评估结果。4协助各部门业务进行跟踪监督。部门总监岗位职责:1.在总经理领导下，对风险控制部工作负全面的管理责任。2.负责部门工作流程与工作
