精选优质文档-倾情为你奉上项目部部门职责工程部1、在项目经理和项目总工程师的领导下，负责项目的技术管理工作。2、在项目总工程师的领导下，结合业主和监理的要求，主持制定项目技术管理工作办法。3、在项目经理指导下完成工程项目的施工调查和编制项目管理策划书。4、负责项目部产品清单分析和编制管理责任矩阵。5、组织技术人员熟悉与审查图纸，编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。6、核算施工图数量表，提报物资、设备需用计划。7、组织施工测量及复核；编制作业程序和作业纪律；负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录；做好技术管理内业资料整理工作，确保“三合一”体系的有效运行。8、技师掌握工程进度，准确提交施工计划和完成报表。9、负责技术科研和节能减排工作。10、做好工程后评价和信息化管理工作。11、负责项目月度、季度、年度报告工作。12、负责收尾工程牵头管理工作。13、做好工程竣工资料的整理工作，及交付后的回访工作。安质部1、贯彻落实上级主管部门各项规章制度和管理办法。2、检查施工现场安全、质量，负责工程项目的安全
