2009年11月《采购供应谈判》复习背诵资料(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上采购与供应谈判2009年11月复习必背资料V2.O第一章:在不同背景下谈判重点内容:第2,3节1、谈判的七个阶段及主要工作内容(P5) 答:(1)准备:确定重要问题和目标;(2)建立关系:理解自身与对方的关系;(3)信息收集:学习自身所需了解的东西(谈判变量、对方的情况和目标);(4)信息使用:为谈判建立案例;(5)议价:从最初的提议到达成协议的谈判进程;(6)结束交易:谈判各方建立承诺;(7)实施交易:谈判后阶段,澄清一些枝节问题。2、整合性谈判和分配性谈判战略的比较(概念、区别和联系P9。(表1-2),(表1-3)结合第10章:典型的谈判战术146-150页答:1.定义:谈判中有两类明显不同的谈判战略情景:整合性方法:其含义()人们通过合作来寻求协议(整合)以及解决问题。()双方不是互相排斥,而是关注双方的分歧,追求的是那些可以产生共同受益的整合性成果,从定义上讲,他们做出决定是谈判各方认定的最佳协议。()所产生的结果相关联:双赢,进而描述双方同等(或平衡的)价值的结果。(

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