精选优质文档-倾情为你奉上2011年工作总结回首2011，经过这一年的磨练与洗礼，我部门的综合能力相比去年又迈进了一步。总结这一年来的工作，我们在董事长的正确领导下，在部门成员的大力支持和热情协助下，紧紧抓住综合管理办公室为生产经营工作保驾护航这一主题，全面实施了制度整顿、劳资招聘、生活行政、门卫保卫、职工食堂、卫生保洁、绿化消防、办公事务、网络管理和TS16949质量体系认证验收等工作。展望2012年我公司生产经营将面临新的提升，公司将整体搬迁到空港经济技术开发区，更加艰巨的工作在等着我们，这就需要我们继续发扬2011年艰苦奋斗的作风，鼓足干劲，力争上游，完成为生产经营服务的各项工作及要求，迎接更大的挑战。为了总结经验，现将2011年的工作做如下简要回顾和总结。一、制度整顿工作综合办公室根据原有的行政制度，完善了企业规章制度106个、工作职责18个、岗位责任制64个、安全操作规程48个、员工守则101条，并对制度的实行情况进行了管控，不定时对员工行为进行抽查，严格执行奖罚规定，使员工工作散漫的行为得到了改善。在加强考勤管理的同时，加强“6S管理”保障公司规
