精选优质文档-倾情为你奉上2011年球团项目安全总结2011年球团项目开工建设，安全管理先行，根据公司的各项规章制度及球团项目内部管理规定开展工作，结合施工现场实际情况，坚持2011年国家安全主题“安全责任、重在落实”的管理理念，紧紧围绕公司“人身安全事故为0、重大安全违章行为0、环保事故为0”的目标，深入开展各项工作，为全面完成各项业绩指标提供了有力的安全保障。2011年所做的主要工作：1. 在项目经理的指示下：制定完成了球团项目安全施工考核细则、球团项目安全施工基本管理规定及球团项目组内部人员考核细则等适合球团项目的管理制度。2. 根据公司要求与北京赛瑞斯、洛矿院签订了HSE安全协议书和各项管理规章制度。3. 依据球团项目规章制度，共对违章违纪人员进行了16次考核，考核金额总计12590元整。其中总包违反HSE协议书及球团项目管理制度规定内容进行了12次考核，考核金额12500元整；项目组成员违反球团项目组内部人员考核细则规定内容进行了3次考核，考核金额90元整。4. 在安全教育方面，配合洛矿院对新进场施工人员进行三级安全
