精选优质文档-倾情为你奉上2019年公司“质量月”活动总结-范文汇编我国的质量月活动始于1978年。当时正值十年浩劫后我国国民经济开始恢复初期，许多企业生产效率低、质量问题严重。以下小编为大家整理的2019公司质量月活动总结,希望对大家有帮助! 2019公司质量月活动总结 一 经过2个多月的质量月活动，在一定程度上提升了公司全员质量管理意识; 同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化，具体表现在如下四个方面： 1. 通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品; 并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。 2. 通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造 ,只有首次合格率高,劣质报废率低，效率才能高的道理。 3. 通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产，消除外部品质隐患。 4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如: 欣洲的MT组装线不良率从: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%
