精选优质文档-倾情为你奉上输气管道工程EPC项目上半年管理工作总结 半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司2011年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc联合体项目部，承担该管道工程的设计、采办和施工等工作，共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。epc项目部创造性的开展总承包项目的各项管理工作，并卓有成效，在项目管理，项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。 一、 上半年的工作回顾 加强epc联合体项目内部管理，提高epc项目管理水平 根据分公司与油建签署的联合体内部协议，临沂输气管道工程总承包项目创造性地建设了epc联合体项目部，共同承担管道工程的设计、采办和施工以及工程质量、安全和建造成本等风险，根据协议，各方承担的工作和风险各有侧重。大体上，分公司承担该工程的施工图设计工作和协议规定的大部分设备/材料采购工作，油建承担该工程的施工和协议规定的少量施工材料和站场
