精选优质文档-倾情为你奉上1. EPC总承包的特点: 总承包商在约定范围内完成详细设计、采购和施工,价格包死; 总承包商承担变更的责任(除合同约定可以索赔的除外); 总承包商除接受业主的质量监管外,有足够的自主权; 合同风险大、收益高; 对业主而言,完成工程的价格提前确定; 设计、采购与施工界面间的协调,从传统的外部接口、转变为内部接口,可以加快项目的进度; 对总承包商的招标,以功能招标为主; 业主只需要少部分高素质人员,即可以完成项目的管理; 业主可以将具体事务转移给总承包商,但并不是放任不管; 业主主要管:质量的监管与确认;设计条件的认可;采购行为主认可;现场的外部协调;费用的确认与重大变更的签认;提交场地;中交后的接收;生产准备等; 业主回避了价格、工程量变化的风险; 业主失去对总承包价格内的节余部分的分配权; 总承包商在项目执行中处于中心地位。 大家熟悉、习惯的合同、招标模式、费用控制、进度控制思路
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