《建设工程施工管理》考点解析讲义(共89页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2Z施工管理考点1建设工程项目管理的概念 (1)动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 (2)项目管理的核心任务是项目的目标控制。 (3)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 (4)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 (5)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。考点2建设工程项目的全寿命周期(图11)考点3建设项目参与方项目管理的目标(表11) 表11建设项目参与方项目管理的目标 参与方项目管理目标 业主方 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。