一瓶可乐的IT故事(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一瓶可乐的IT故事2013-12-11 IT经理世界杂志今年3月以前,太古饮料部分厂房回收的不良品率高居不下。和其他饮料公司一样,客户会向公司提出调换产品过期、包装缺陷等状况的不良品,这些不良品最终会被运到污水处理厂销毁。“不过经过抽查,我们发现有60%不良品并非真实的不良品。”太古饮料流程改善推进部高级经理袁勇表示,“不良品调换流程经过现场拍照和7层审核,本以为可以确保真实有效,可是数据和事实告诉我们,问题不容乐观。”太古饮料为可口可乐装瓶商之一,负责香港、台湾、中国内地七个省份及美国西部广泛地区制造、销售及分销可口可乐公司产品,主要出售可口可乐、雪碧、芬达、醒目等汽水饮料,以及原叶茶系列、美汁源果粒橙系列、冰露水等非汽水饮料。虽然太古饮料是一家知名的快消品公司,但是随着外部竞争环境的改变,业务运作流程需要持续改善提升。太古饮料高层对此已有清醒认识,除了像不良品调换流程这类的业务流程需要改善之外,还有管理类流程,客户服务类等等流程都需要重新梳理和优化。2012年初太古饮料特别成立了流程改善推进部,专注于发展和推动流

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