操作工培训计划范文(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上操作工资格认证培训方案目 的：对从事影响质量体系工作的人员实行培训认证上岗，提高整体素质、规范岗位操作、增强品质安全意识、把产品报废率控制到最低范围。适用范围：所有需上岗认证人员和相关单位。1：培训领导小组组织架构 组长：夏总 顾问：洪总 副组长：候文学行政部 方表义品质部 张勇 林恩光 向晖陆 殷定海设备部 陈福忠 程耀峰模具车间 陈为友 徐友明总装车间 陈刚 赵月香 钟礼鹏组长：陈 刚表面处理车间 何福友 陈 甫 季宝忠 季宝忠涂装车间 方建国 何道波 成型车间 周军辉 谢 威压铸车间 吴精华 徐 银人力资源部 张建军 李晓明 蒋 清 1.1 职责分工1.1.1组长A：领导小组成员全面开展认证资格活动B：召开动员大会，宣贯本次活动的意义，职责分工、活