推进精细化管理讲求实效(共20页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上推进精细化管理 讲求实效凝心聚力谋发展 促进和谐同舟共济实现公司新的跨越发展强化精细化管理 提升企业效率凝心聚力拓市场 实现新的跨越各位同仁:大家上午好!今天很高兴又能与大家一起来分享我们即将过去一年来的工作成绩,共同展望重庆万吨2012年的工作规划。至此岁末年初之际,我首先代表公司向在座的各位、向广大员工及其家属表示衷心的感谢!感谢大家一年来对公司发展所做出的不懈努力和辛勤工作。同时也代表公司对今天到会的2011年度14名优秀员工表示最热烈的欢迎和衷心的祝贺,祝贺你们在各自的工作岗位上勤奋工作,取得可喜可贺的成绩,获此殊荣,希望你们在以后的工作中再接再厉,带动班组和部门员工共同进步。一年来,我们坚持以“观念、服务、机遇、发展”作为公司的总体工作思路,紧紧以规范化、专业化的万吨管理模式为抓手,为稳步推进万吨事业的可持续发展迈出了坚实的一步。我们通过对万吨管理制度和流程以及服务手册、安全手册、常见问题解答的重新梳理和修订,进一步推动了万吨管理模式的本土化和管理上台阶。通过激励机制方案的实施,有效解决员工“等、靠

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