精选优质文档-倾情为你奉上企业系统执行：【面临问题】：1、 人口红利，正在消失（用工的完善性、产品科技科研的完善性、税务筹划的完善性）【需要做的事情】：一、筹团队：A） 完善劳动合同、目标责任书、保密协议、竞业协议、职业病防治等法律性合同文本；B） 把无用的员工，对科研、营销、运营没有紧密关系的员工，辞退，不能做包养型企业。二、筹税务：A）个人资产、公司资产、国家资产、客户资产，做清晰列项；B）砍掉一切无用的成本，不要为面子生活；去掉个人的不良增值资产，去掉奢华的消费习惯，砍掉无前景的项目，增加科研、营销能力三、建系统：A）把人的分配、财务的手续、组织的机制、纪律、企业的发展纲领，均进行系统化；B）培养一支有战斗力、文化信仰的团队。【企业系统执行】：一、 操盘手勇气阻碍原因：1） 企业背景：企业本身在知识产权、产品、发展项目上，无核心竞争力，模仿他人产品，行业介入低、科技实力低、投资门槛低；2） 发展背景：企业在发展过程中，重用家人、朋友、同学、老乡等，管理系统并不强，但前期奋斗力较强的团队。在公司
