精选优质文档-倾情为你奉上 如何完善企业管理对于企业要做好管理工作，必须明确管理的实质：是有效的实现目标而采用的一种手段，良好管理效果的取得，取决于管理者对管理的正确认识和管理手段的妥善运用。对企业来说至关重要的是提高效率和效益，因而必须完善质量管理体系，实施精细化管理，修订完善制度体系，实施流程再造，严格责任落实，强化内部控制，规范内部行为，不断提升管理效能。强化基层管理，持续加强基础建设，实现企业发展和员工全面发展和统一，大力开展技术培训，提高员工队伍的素质。办好企业关键在于领导班子，企业的领导班子需要创新，敬业，合作精神，在一个相对稳定的领导集体，必须注重发挥其成员的积极性和创造力，形成合力，从集体上保证企业制度的发展目标得到有效实施。 企业组织机构图管理好企业，必须明确组织与职责：1.1 厂长(a)负责领导本工厂建立、实施和保持管理体系；(b)批准和发布企业管理方针和目标；(c)主持工厂有计划的管理评审；(d)确保可获得必要的资源（人、财、物三要素）。1.2 技术总工(a)
