企业组织设计的实现(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第15章 1. 企业组织设计的实现本章学习目标通过本章的学习,应当能够:1、 了解组织设计实现的前提条件和重要性;2、 掌握组织实现过程中的过程; 3、 掌握组织设计实现效果的评价方法;4、 了解组织设计实现的阻力;5、 掌握克服实现阻力的方法; 本章概述为了生存和发展,许多企业致力于设计和实现创新的组织方案,以提高组织整体绩效和增强组织的反应速度。因此,现在的关键问题不是是否实施新的组织设计方案的问题,而是如何实现的问题。如何将这种新的设计方案成功地应用到组织当中?如何克服组织设计实现过程中的阻力?是本章主要讲述的问题。 15.1组织设计实现概述15.1.1组织设计实现的含义组织在设计好组织方案并进行整合之后,所面临的问题是如何将这种新的设计方案应用到组织当中,使之能够起到提高企业绩效的作用。组织在系统思想的指导下将纸上的方案应用到组织当中,促使组织发生一些变化,本文将这一转变的过程称作组织设计的实现。组织设计的实现所指的“在系统思想指导下发生一些变化”是说由组织加以指导的这一活动是有

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