精选优质文档-倾情为你奉上员工晋升管理办法一、目的为实现人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使集团公司职务升迁管道畅通,满足集团公司和员工个人发展需要，提高员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围适用于北方集团二级以上员工三、基本原则1、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2、逐级晋升与越级晋 “星”相结合的原则。员工一般逐级晋“星”，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越“星”晋级。3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。4、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。5、机会均等的原则。要让员工人人都有晋升之路，即对管理人员要实行内部公开招聘，公平竞争，惟才是举，不惟学历，不惟资历，只有这样才能真正激发员工的上进心。四、晋级方法1、二级员工晋级时需要先晋升“星”级，然后根据工作能力及表现再晋升级别。具体方法是：二级员工分为“5星”：2.1星升至2.
