供应商选择及评定程序(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 目的选择合格供应商并进行持续监督,以确保供应商具有为本企业提供合格产品的能力。2、 适用范围适用于新供应商选择、评定及日常考核的控制。3、 定义无4、 职责工作和职责责任部门/人主导新供应商的开发、组织新供应商审核跟进与协调样品制作、验证、与改进采购部供应商的初审采购部 研发部 供应商的正审采购部 质量部样品验证及技术协议的签定研发部质量协议的签定质量部合格供应商的批准总经理5、 流程5.1 供应商所提供材料的分类A类:对产品特殊特性构成影响的原材料;B类:对产品质量有较大影响,但重要程度不如A类的原材料;C类:对产品质量有一定影响的原材料。研发部根据采购物资对产品质量的最终结果的影响程度,确定物资的重要程度。5.2 供应商的初选5.2.1 研发部将新零件图纸等技术要求提供给采购部进行供应商开发. 如是新项目开发,则要求提供初始的研发BOM表。5.2.2 采购部对所需零件进行评估,若有与现行量产零件相类似,可优先考虑现有

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