信息化标准管制度(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上信息化标准管制度1.管理制度标准化1.1 质量控制1.1.1.控制目标全标段工程整体质量达到世界一流客运专线标准,经得起运营的考验和历史的检验。全部工程质量符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件的要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷,实车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到250km/h设计速度。1.1.2.责任体系1.1.2.1.组织机构为加强本标段质量管理组织领导,项目经理部成立质量管理领导小组。组 长:项目副经理副 组 长:党工委书记、总工程师、各驻地经理组 员:项目部副经理(书记)、各部门负责人、工区经理领导小组下设办公室,负责处理日常工作,办公室设在项目安质部。1.1.2.2.职责分工项目经理部:严格执行国家和铁道部质量管理法规、工程建设强制性标准以及哈齐客专公司的有关规定,按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工,对标段施工质量负责。工区:在项目经理部、

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