庄河局2009年度绩效管理考核办法(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 。 。 。 。 。 。 。庄河局2009年度绩效管理考核办法为加强对庄河局绩效管理考核工作的组织实施和监督管理，确保绩效考核公平合理、科学有效，根据辽宁出入境检验检疫局绩效管理考核办法制定本办法。一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，以绩效管理为总抓手，建立科学规范的检验检疫工作责任机制、考核监督和奖惩激励机制，引导庄河局全体职工合拍、合心、合力，干事创业，继承发扬，与时俱进，开拓创新，顺势而为，乘势而上，推动庄河局事业科学发展、促进机关和谐。二、基本原则坚持实事求是、客观公正、便捷透明的原则，坚持解放思想，突出重点，争先创优的原则，坚持科学发展、持续改进、注重实效的原则，坚持抓两头、促中间，奖优罚劣的原则，实现绩效管理总体功能，保证各项工作目标的全面实现。三、适用范围庄河局统一组织对全体职工的绩效管理考核工作。四、组织机构庄河局成立绩效管理考核领导小组，负责审定年度绩