银行信贷管理部上半年工作总结(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上银行信贷管理部上半年工作总结年上半年,信货管理部认真贯彻执行国家宏观经济金 融政策以及省、市人民银行和监管部门的各项管理要求,紧紧 围绕全行中心工作,依法合规审慎经营,适度扩大信货规模,优 化信货资产结构,提高资产质量和管理水平,促进了信货业务 稳健发展,实现了规模、质量及效益的良性发展。一、主要工作(一)完善制度,做到有章可循。为防控货款风险和强化信货管理,适应新形势、新任务的客 观需求,我部对照监管部门的监管要求,结合全行信货工作实 际,先后出台了银行承兑汇票业务管理办法、个人/企业征 信操作规程、融资平台货款管理办法、仓单质押货款管理 办法及操作规程等信货管理制度,并及时对原有信货管理制 度进行修订和完善,为全行信货工作有章可循、有章必循、遵 章必严、违章必究奠定了坚实基础。(二)从严管理,确保资产质量。1.严把货款审查关。一是对各支行上报货款资料的合法 性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行 认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患 及时进行风险提示。二是严格执行国家

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