精选优质文档-倾情为你奉上创建学习型班组做法与体会金工二车间为宁波瑞宝渔具有限公司一分厂的铝线轮产品加工车间，自XX年以来，该车间在车间主任陈炎龙的管理下，响应公司号召，在车间创建学习型组织。为不断提高员工对学习型企业理论的认识，加深理解，明确创建学习型组织的目的，使员工真正了解“工作学习化，学习工作化”的实质内涵，营造浓厚的学习氛围，开展宣传教育。1创建学习型组织宣传专栏，重点宣传创建学习型组织的目的及有关理论、基础知识等。及时购买学习型企业理论与实践系列教材、没有任何借口、细节决定成败结合车间创建活动实际情况，利用座谈会等形式进行团队学习活动，共收集员工读后感100多篇。2分期集中宣传学习型企业理论、内容。包括什么是学习型组织、为什么要创建学习型组织、怎样创建学习型组织等。以学习型组织基本理论和基本知识为内容，利用图片、板报等多种形式，使员工对创建学习型组织理论有较为全面的理解，为创建活动的顺利开展奠定坚实的基础。3视觉宣传。在车间制作宣传标语牌，内容包括倡导学习短语、格言、理想追求等，视觉效果显著。4典
