精选优质文档-倾情为你奉上南京分行近几年来培训工作总结、问题、展望总结南京分行培训工作近几年来的总体工作思路是，紧紧围绕总行和分行全年中心工作,以人才培养为己任，加强管理，力求创新，使培训工作更好地服务于业务开拓和发展。在总体工作思路的指导下，我们主要抓三方面工作：一是积极配合分行主线部门主办的以业务知识与技能为主的培训，以检验柜员与客户经理业务素质并予以评聘相应资格的应知应会考试，在培训形式、培训内容、培训教材、培训经费、场地设备、考勤评估、考试规范等各方面给予积极支持和配合。二是把抓好中层领导的培训作为全年培训工作的重中之重，在人力、财力、时间、内容上给予充分的支持和保证，不断提高中层领导力。三是全力以赴地抓全行重点培训项目，周密安排、注重形式与内容的统一，力争达到最好的培训实效。（一）、围绕全年目标，分工协作，抓好各层次培训在全面推进经营理念、营销模式、盈利模式实现转型，确保银行的可持续发展战略的推动下，培训工作已日益成为全行的重要工作。“人力资源部提供培训组织平台与监督指导，各部门的负责人是本部门的培训主管”已成为全行共识。通过加
