精选优质文档-倾情为你奉上1 概 述1.1 编制目的 目的全面贯彻电力建设要紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标,以科学发展观为指导,坚持“统一规划,适度超前,安全可靠,优质工程,技术先进,控制造价,合理科学,注重环保,规范招标,强制五化”的指导方针,对安全,质量,进度,投资进行目标控制。项目施工部及施工人员开展工程创优活动,最终实现工程创优目标。 为了实现本工程建设管理单位提出的“创优规划”中提出的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家级优质工程”的创优目标,充分发挥施工单位在工程创优中的作用,特制定本细则。 本细则根据工程的特点,结合本施工单位的技术能力和管理特点,对工程目标进行了分解,明确了为实现工程创优目标配置的人员、物质等资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,以落实施工创优责任,明确施工创优工作程序,指导施工部和施工人员开展工程创优活动。 1.2
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